Les talents ignorés !

Dans une tentative de mise en valeur des talents cachés, ou mal exploités en entreprise, l'auteur se propose de donner aux dirigeants d'entreprise encore rétifs au recours aux talents, des voies exploratoires, en vue de revivifier ce capital dormant et d'atteindre par là, la performance durable tant souhaitée... L'auteur Né en Tunisie en 1959, Hichem Kacem est actuellement consultant en management et éditeur après avoir été directeur commercial au sein d'une multinationale pétrolière et directeur général d'une de ses filiales. Reconnu par ses talents de manager de proximité, et par ses qualités d'incubateur d'idées auprès de ses collègues et collaborateurs, il a été l'initiateur de plusieurs nouveaux concepts de management, dont les réunions itinérantes en bus (roadshow), le team building interne, l'Excellence Opérationnelle, la détection des talents, et le recours quelquefois aux « instincts » pour construire, individuellement et collectivement, une dynamique de succès durable.